L-esportazzjoni tal-ħwejjeġ tal-Vjetnam żammet tkabbir għoli f'dawn l-aħħar snin, b'aktar minn 3 miljun prattikant tat-tessuti u tal-ħwejjeġ, li hija industrija ewlenija li tagħmel kontribuzzjonijiet importanti għall-PGD tal-Vjetnam. Fil-preżent, prinċipalment tippreżenta 4 karatteristiċi:
1. Għandna niffaċċjaw ir-realtà ta' spejjeż aktar baxxi fil-pajjiżi ġirien. Meta mqabbel mal-Kambodja, il-Mjanmar, u l-Bangladexx, il-Vjetnam m'għandu l-ebda vantaġġ ovvju fl-ispiża. Għalhekk, il-gvern lokali u l-assoċjazzjonijiet qed jaħsbu wkoll dwar l-iżvilupp tal-industrija tat-tessuti u tal-ħwejjeġ tal-Vjetnam fl-għaxar snin li ġejjin.
2. Il-ġestjoni tal-produzzjoni tal-ħwejjeġ hija estensiva, u t-tagħmir tal-produzzjoni tal-ħwejjeġ użat huwa wkoll magni tal-ħjata ordinarji tal-lockstitch u sodod tal-qtugħ. Hemm lok kbir għal titjib fl-aspetti dgħif, awtomatiċi u diġitali.
3. Il-kapaċità kontra r-riskju tal-industrija tat-tessuti u tal-ħwejjeġ hija relattivament dgħajfa. Xi intrapriżi tal-ħwejjeġ ta 'daqs medju bażikament jirċievu ordnijiet permezz ta' intrapriżi tal-istat jew intrapriżi ffinanzjati minn barra. Huma m'għandhomx il-kapaċità li jirċievu ordnijiet huma stess u huma purament jipproċessaw. l-assoċjazzjoni tat-tessuti u l-ħwejjeġ qed tinkoraġġixxi wkoll lil din l-intrapriża ta 'pproċessar pur biex tittrasforma f'marka indipendenti, u l-marka tal-ħwejjeġ ta' lokalizzazzjoni qed tiżdied bil-mod. F'dawn l-aħħar snin, il-paga per capita fil-Vjetnam ilha tiżdied, u t-titjib tal-kapaċità tal-konsum se jkompli jippromwovi ż-żieda ta 'marki lokali.
4. Xi opportunitajiet ħarġu fl-era ta 'wara l-epidemija. Wara li l-Vjetnam ingħalaq minħabba l-epidemija, xi ħaddiema f’fabbriki kbar reġgħu lura fil-kampanja, speċjalment dawk li jaħdmu f’Ho Chi Minh u fil-fabbriki kbar ta’ Hanoi. Meta rritornaw lejn il-belt twelidhom, kellhom xi abbiltajiet professjonali u komplew jidħlu fl-industrija tal-ħwejjeġ, li wasslu għat-twaqqif ta 'xi intrapriżi tal-ħwejjeġ żgħar u ta' daqs medju. Min-naħa l-oħra, hemm ukoll xi intrapriżi privati tal-ħwejjeġ li ttrasformaw minn intrapriżi tal-istat, li mexxew il-vitalità tal-iżvilupp tal-industrija. Hemm ukoll xi eżekuttivi li joħorġu jiftħu l-fabbriki tal-ħwejjeġ tagħhom stess. Sakemm ikollhom il-gruppi tal-klijenti tagħhom stess, jistgħu jirċievu ordnijiet. Din l-iskala hija wkoll kbira. Il-Vjetnam għandu xi vantaġġi naturali, bħar-relazzjoni ġeopolitika tiegħu mal-Istati Uniti u l-Ewropa, għalhekk ħafna ordnijiet Ewropej u Amerikani se jmorru wkoll lejn il-Vjetnam. Barra minn hekk, il-Vjetnam huwa simili għall-poplu Ċiniż. In-nies huma relattivament ħabrieki u jistgħu jġorru t-tbatijiet. Għalhekk, għalkemm l-effiċjenza tal-produzzjoni tal-ħwejjeġ tagħha hija kemxejn inqas minn dik taċ-Ċina, ġeneralment hija ogħla minn dik ta 'pajjiżi oħra fix-Xlokk tal-Asja.
